無料の予約システムは本当にお得?サロン向け総コスト比較【手数料・機会損失・移行リスクで判断】

※本記事はVANNA運営者による解説で、自社サービス(VANNA)の紹介を含みます。料金・条件は2026年6月時点・各社公式の最新情報をご確認ください。

「予約システム 無料」で検索したあなたの本音は、たぶん一つです。できるだけコストを抑えたい。よく分かります。ただ、ここで一度立ち止まりたいのが「利用が無料」と「総額が安い」はまったく別の話だ、という点です。月額0円でも、(1)予約ごとや送客ごとにかかる手数料、(2)機能が足りないことで取りこぼす機会損失、(3)後から乗り換えるときの移行コスト――この3つで、総額があっさり逆転しうるからです。

この記事は「無料○選」の比較表ではありません。一人・自宅・小規模サロンの視点で、あなた自身の月間予約数と客単価を当てはめて「自分の場合はいくらか」を計算できるチェック軸を渡すことがゴールです。先に結論だけ言うと、無料が妥当なサロンも確かにあります。一方で、条件によっては定額型のほうが総額で有利になりうるサロンもあります。どちらが得かは、あなたの予約数次第。だから断定はせず、試算の道具をお渡しします。

そもそも「無料の予約システム」とは?4タイプと"無料の範囲"を整理

比較表を見る前に、まず頭の整理をしておきましょう。多くの人が「無料」とひとくくりにしていますが、中身は大きく4タイプに分かれます。タイプによって「無料の対価=どこで回収されるか」がまるで違うため、ここを混同したまま比較すると判断を誤ります。なお、この節では各タイプの"仕組み"の整理に徹し、金額の試算は次のH2にまとめます(役割を分けたほうが読みやすいためです)。

タイプ別マップ:4つの「無料」と、その対価

タイプ(3)(4)で具体的に名前が挙がりやすいものを、事実として中立に並べておきます(評価は読者にお任せします)。

• Googleフォーム+Googleカレンダー:無料で予約受付フォームと予定管理を組み合わせられる。空き枠の自動連動やリマインドは基本的に手動・要工夫。
• 公式LINE(LINE公式アカウント)+予約系の連携ツール(例:Lステップ等の外部ツール):チャットで予約をやり取りできる。配信通数や高度な自動化は有料機能になる場合がある。
• Instagram DM予約:既存フォロワーには手軽。一方で、空き枠管理・顧客台帳・リマインドは仕組み化されていないため手作業になりがち。

いずれも「ダメ」という話ではなく、「無料の対価がどこに乗っているか(=手数料か、手間か、機能制限か)」が違うだけです。

なお、「無料でホームページを作りたい」という意図でここに来た方は、予約システムのコスト比較とは別テーマになります。HP作成費用の相場や無料DIYの限界については別記事をご覧ください。 サロンHP作成費用の相場(無料の限界含む)/P6-2

「無料の範囲」を見抜く4つの質問

どのタイプを検討するときも、次の4つを自分に問うとリスクが見えます。チェックリストとして使ってください。

1. 予約手数料・送客手数料はかかるか?(月額0でも1予約ごとに費用が出る型がある)
2. 機能はどこまで無料か?(リマインド・事前決済・顧客台帳・販促メールが無料枠に含まれるか)
3. 顧客データは誰のものか?(エクスポートできるか/解約時に手元に残るか)
4. 有料化や仕様変更のリスクは?(無料枠の縮小・サービス終了の可能性、規約変更の通知方法)

この4つに即答できないサービスは、後で「思っていたのと違った」となりやすい、というのが実務上の感覚です。

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「無料」が割高になりうる3つの隠れコスト(総コスト=TCOの考え方)

ここが本記事の中核です。「月額いくらか」ではなく「1年・3年トータルでいくらかかるか(=総コスト/TCO)」で見ると、景色が変わります。無料サービスが悪いという話ではありません。請求書に載らないコストまで足し算してから判断しよう、というだけです。隠れコストは大きく3つ。それぞれに「自分で出せる簡易計算式」を置きます。

隠れコスト①:予約ごと・送客ごとの手数料(変動費)

月額0円でも、予約1件ごと・送客1件ごとに手数料が発生する型があります。これは「使うほど増える変動費」なので、繁盛するほど費用が膨らむのが特徴です。

簡易式はこうです。

月間予約数 × 平均客単価 × 手数料率 = 月額の手数料

例えば月50件・客単価6,000円のサロンで、送客手数料率が仮に5%なら「50 × 6,000 × 0.05 = 15,000円/月」。仮に10%なら30,000円/月です。手数料率の帯は各社・契約・新規/リピートで大きく異なるため、ここでは具体社名に数値を紐づけません。一般に、送客課金型の手数料は数%〜十数%の幅で語られることが多い、という整理にとどめます。

ここで大事なのが損益分岐の感覚です。仮に定額型が月5,000円だとすると、上の例(50件・6,000円・5%=15,000円)では、変動費型のほうがすでに割高になっています。逆に予約が月数件しかない月は、変動費型のほうが安く済みます。つまり「予約が増えるほど変動費型は不利になりうる/少ないほど有利になりうる」という、当たり前だけど見落としがちな構造です。具体的な交差点はH2-4の試算テンプレで自分の数字を入れて確かめてください。

手数料の仕組みをもっと詳しく知りたい方は、こちらも参考になります。 ホットペッパーの手数料・掲載料の仕組み/手数料シミュレーション P1-1

隠れコスト②:機能制限による"機会損失"(見えない損)

無料枠でよく欠けるのが、リマインド・事前決済・顧客台帳・再来販促です。これらが無いことで生じる損は、請求書には1円も載りません。だから「無料」に見える。でも、確かに失っているお金です。ここを金額イメージに落としてみます。

ドタキャンによる逸失額(月)の目安式:

月間予約数 × ドタキャン率 × 平均客単価 = 月間のドタキャン逸失額

仮に月60件・ドタキャン率5%・客単価6,000円なら「60 × 0.05 × 6,000 = 18,000円/月」が、来てくれていれば得られたはずの売上、という見方ができます。ここでリマインド機能を導入し、仮にドタキャンが半分(2.5%)に減ったとすると、逸失が月9,000円ぶん戻る計算になります。

※この数値はあくまで計算方法の例示です。ドタキャン率・削減効果はサロンや客層で大きく異なり、効果を保証するものではありません。必ず自分の過去3か月の実績で試算してください。

機会損失はドタキャンだけではありません。

• 顧客データが貯まらない損: 顧客台帳が無いと、誰がいつ来て何を施術したかが残らず、再来を促すメールやクーポンが打てません。新規獲得は再来維持よりコストがかかると一般に言われ、再来施策を打てないことは中長期で効いてきます。
• 事前決済が無い損: デポジット(事前決済)を取れないと、当日キャンセルの痛手を緩和しにくくなります。なお、クレジット決済を使う場合は決済代行(Stripe等)の手数料が別途かかります(基本は1件3.6%、変動しうるため最新はStripe公式で要確認)。〔出典: Stripe公式 https://stripe.com/jp/pricing (参照2026-06-29)〕

機会損失の金額化や対策の全体像は、ドタキャン対策のハブ記事で詳しく扱っています。 ドタキャン・無断キャンセル対策ハブ(リマインド+事前決済+ポリシー)P2-4

隠れコスト③:後からの移行・乗り換えコスト(スイッチングコスト)と"持ち出せないリスク"

無料を使い込むほど、予約履歴と顧客データがそのツールに溜まります。便利な反面、辞めにくくなる(=スイッチングコストが上がる)という面があります。さらに、辞めにくさだけでなく次のリスクも、移行コストの一部として見ておきたいところです。

• データをエクスポートできないと、顧客リストごと失う: 解約時にCSV等で顧客データを持ち出せない設計だと、積み上げた顧客資産がゼロになりかねません。契約前に「解約時にデータを書き出せるか」を必ず確認してください。
• サービス終了(サ終)・仕様変更のリスク: 無料サービスは収益構造の都合で、突然の終了や無料枠縮小、規約変更が起こりうるものです。そのとき手元にデータが残るかどうかが命綱になります。
• 個人情報の管理: 顧客データを扱う以上、取得目的の明示や安全管理措置への配慮が前提です。どこに・どう保管されるか(誰の資産か)を意識しましょう。とくに施術内容など心身の状態に関わる情報は要配慮個人情報に当たりうるため、取得・第三者提供時の本人同意や安全管理措置に注意が必要です(該当性・運用の最終判断は専門家へ)。〔出典: 個人情報保護委員会 ガイドライン(通則編) https://www.ppc.go.jp/personalinfo/legal/guidelines_tsusoku/ (参照2026-06-29)〕

結論はシンプルです。「いつでも自分の資産として持ち出せる設計」を早めに選んでおくと、③のリスクをまとめて下げられます。具体的な乗り換え手順は移行ガイドへ。 予約システム乗り換えで顧客データを失わないCSV移行手順 P0-5

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【判断軸】無料を選んでいいケース/有料(定額)が結局お得になりうるケース

煽りたくないので、はっきり書きます。無料で十分なサロンは、確かにあります。 ここを正直に整理することが、フェアな判断につながります。

無料でも十分なケース(該当するなら、まず無料でOK)

• 月の予約数がごく少ない(例:月数件〜十数件程度で、当面増やす予定もない)。送客手数料が発生しても、絶対額が小さい段階。
• データ蓄積や再来販促を、当面は本格的にやらない。常連中心で、紙の台帳やメモで足りている。
• お試し・開業初期で、まず仕組みより集客の検証を優先したい。
• リマインドや事前決済が無くても、客層的にドタキャンがほぼ起きていない。

これらに当てはまるなら、無理に有料へ移る必要はありません。変動費の絶対額が小さいうちは、無料・自作運用のほうが総額で有利になりうるからです。

定額型が総額で有利になりうるケース

• 予約数が一定以上で、変動費(送客・予約手数料)の合計が定額の月額を超えそう。
• ドタキャンが月に数件あり、リマインド・事前決済で減らしたい。
• 顧客データを自社の資産として持ちたい(再来施策・LTV向上の土台にしたい)。
• HP〜予約〜顧客管理〜販促を、複数ツール併用ではなく1つにまとめて手間を減らしたい。

このどれかに強く当てはまるなら、価格だけでなく総コストで再計算する価値があります。

業種別の当てはめ例(予約数・客単価のレンジで考える)

同じ「サロン」でも、予約の入り方が違うため損益分岐の出方も変わります。あくまで考え方の例として、業種別の傾向を置きます(数値は一般的な傾向の例示で、店舗差が大きい点に留意してください)。

• ネイルサロン: 1施術が長時間で1日の回転数が少なめ。客単価は中〜やや高め。件数は多くなくても客単価が効くため、ドタキャン1件の逸失が相対的に大きい。→ リマインド・事前決済の機会損失対策が効きやすい層。
• まつげサロン(マツエク): 4週間前後の高頻度リピートになりやすい。再来サイクルが命なので、顧客台帳と来店履歴・休眠掘り起こしが回ると総コストで効いてくる。→ データ資産化の価値が高い層。
• エステ: 高単価・少数予約になりやすい。1件あたりの逸失額が大きく、事前決済・キャンセルポリシーの整備で守れる金額が大きい。→ 事前決済の効果が出やすい層。
• 自宅サロン・一人サロン: 予約数の波が大きく、暇な月もある。だからこそ「予約が増えた月だけ変動費が膨らむ」リスクと「定額で読める」安心のどちらが自分に合うかを、年間ベースで試算する価値がある。

より広く各社を横並びで比較したい場合は、総合の比較ハブをどうぞ(本記事は"無料"特化の枝です)。 サロン予約システム比較|手数料・指名・事前決済・顧客管理で選ぶ(決定版)P0-3

自己診断ミニチェック(行動事実ベース・5問)

内面ではなく「事実」で答えられるようにしました。Yesが多いほど、総コストでの再計算をおすすめします。

1. 直近3か月で、月の予約件数が「変動費型の手数料 ≧ 定額型の月額」になる水準に達した月があったか?(H2-4で試算)
2. 過去3か月でドタキャン(無断・直前キャンセル)が1件以上あったか?
3. 現在、再来を促すメール・クーポン等の販促を「実施できていない」か?
4. いま使っている予約手段から、顧客データをCSV等で書き出せるか「確認したことがない/書き出せない」か?
5. 予約・顧客管理・HP・連絡で、2つ以上のツールを併用していて手間を感じているか?

Yesが3つ以上なら、次の試算へ進んでください。

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総コストを実際に計算してみる(月間予約数別シミュレーションの型)

ここが独自価値の核です。比較表を眺めるより、自分の数字を入れたほうが速く正確に判断できます。下の型に当てはめてみてください。

計算に使う4変数

• A:月間予約数(件)
• B:平均客単価(円)
• C:無料側の実質手数料(送客手数料+決済手数料+有料化で増える分などを合算した実効率、または件あたり金額)
• D:有料(定額)側の月額(円)

無料側の月額総額(概算) = A × B × C(＋固定の有料化分があれば加算) 定額側の月額総額(概算) = D（＋使う場合の決済代行手数料）

この2つを比べ、さらにH2-2の機会損失(ドタキャン逸失など)を足し戻すと、より実態に近い総コストになります。

ケース別の型(数値はサンプル・断定回避/「あなたの数字」列に記入)

この型で見ると、予約が少ない「小規模」では無料(変動費)側が安く、件数が増える「安定稼働」では定額側が逆転しうる、という傾向が読めます。送客/予約手数料が5%前後の帯なら、月の予約金額(A×B)が定額の20倍前後を超えるあたりから定額型が総額で有利になりうる、というのが一つの目安です(C=5%で月5,000円なら、月10万円ぶん=例:60件×6,000円あたりが分岐の目安)。ただしこれは計算上の目安であり、手数料率・客単価・新規比率で大きくズレます。必ず自分の数字で確認してください。

見落としがちな加算項目(中立に明記)

総額を比べるときは、次も足し忘れないでください。これは無料・有料どちらを選んでも関わる項目です。

• 決済代行手数料: どの予約システムでも、クレジットカードでの事前決済・通販を使う場合は、Stripe等の決済代行サービスの手数料が別途発生しうる、というのは共通の前提です。これは予約システムの提供元に関わらず店側の負担になりえます(料率は方式・事業者で異なり変動しうるため、最新は各決済代行の公式で要確認。例: Stripeはカード決済の基本が1件3.6%)。〔出典: Stripe公式 https://stripe.com/jp/pricing (参照2026-06-29)〕
• データ移行の手間: 乗り換え時のCSV準備・取込作業の時間。
• 複数ツール併用の時間コスト: 予約・台帳・連絡が分かれていると、転記や二重管理の手間が積み上がります。

脚注: 上表の数値はすべて計算方法の例示です。最新の料金・手数料は各社公式で必ずご確認ください(2026年6月時点)。また、いずれの予約システムでもクレジット決済を使う場合は決済代行手数料が別途かかる点にご留意ください。

手数料の具体シミュレーションや初期費用の相場は、こちらも併せてどうぞ。 ホットペッパー手数料シミュレーション P1-1 予約システム料金・初期費用の相場 P0-3

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「手数料0・定額」という選択肢:VANNAの場合(自然な解決策提示)

ここまで「総コストで判断しよう」という話をしてきました。その文脈で、定額・手数料0という構造を持つ選択肢として、私たちが運営するVANNAを紹介します。最初にお断りしておくと、VANNAが全サロンにとって最適という意味ではありません。 あくまで、前章H2-3で「定額型が有利になりうるケース」に当てはまった層に向けた一例です。無料で十分なサロンには無料が合います。そのうえで、H2-2で挙げた3つの隠れコストに、VANNAの構造がどう対応するかを1対1で見ていきます。

隠れコスト①への答え:予約・販売手数料0+月額定額

VANNAは初期費用0・予約/販売手数料0で、料金は月額定額です。プランはPro 3,300円/Max 5,500円/Max+ 11,000円(いずれも月額・税込・2026年6月時点)。予約が増えても予約手数料で費用が膨らまない構造なので、変動費型で「繁盛するほど手数料が増える」のとは逆の効き方をします。

必ず併記したい重要事項: ここでいう「手数料0」は、VANNAが予約・販売の仲介手数料を取らない、という意味です。クレジットの事前決済やネット通販を使う場合は、決済代行(Stripe)の手数料が店側の負担で別途発生します。 そして売上は、VANNAを経由せず店舗自身のStripe口座へ直接入金されます。つまり「VANNAへの手数料は0だが、カード決済を使うなら決済代行手数料は別途かかる」と理解してください(Stripeの基本はカード決済1件3.6%。変動しうるため最新は公式で要確認)。〔出典: VANNA公式 https://at-vanna.com/pricing ・ Stripe公式 https://stripe.com/jp/pricing (参照2026-06-29)〕

隠れコスト②(機会損失)への答え:足りない機能で"損"を塞ぐ

機会損失は、欠けている機能を埋めれば縮められます。VANNAでは、H2-2で挙げた損に対応する機能を持っています(TCOに関係する機能に絞って挙げます)。

• ドタキャン逸失 → 来店前メールリマインド(全プラン): 来店が近づいた予約に自動でリマインドを送り、No-Show(無断キャンセル)の削減を狙えます(効果を保証するものではありません)。
• 事前決済が無い損 → カレンダー予約・事前決済(Max): 時間枠・指名予約に加え、Stripe接続で事前決済(デポジット)に対応。当日キャンセルの痛手を緩和しやすくなります。
• データが貯まらない損 → 顧客台帳・自動名寄せ・電子カルテ(Max): 予約のお客様を電話・メールで自動名寄せして台帳化。来店履歴が残るので再来施策の土台になります。
• 再来販促が打てない損 → クーポン/誕生日/休眠メール・ポイント・口コミ(Max): 台帳を起点に再来を促す販促を内製できます。

HP〜予約〜顧客管理〜販促が1つにまとまるため、複数ツール併用の時間コスト(隠れコストの一種)も下げられます。なお、誕生日・休眠・クーポンなどの販促メールは、実運用では配信同意(オプトイン)の取得・配信停止導線・送信者表示が前提になります。機能があれば何でも送ってよい、というわけではない点に注意してください(広告宣伝メールは原則オプトイン同意、送信者の氏名・名称や受信拒否の連絡先の表示が義務づけられています)。〔出典: 総務省 特定電子メール法 https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/joho_tsusin/d_syohi/m_mail.html (参照2026-06-29)〕

隠れコスト③(移行リスク)への答え:データを自社資産に+移行設計

• 顧客データは自社台帳に蓄積: 既存顧客はCSVインポートで取り込めます。データを自分の手元の資産として持てる設計です。
• 独自ドメイン(Max): 自店ドメインで公開サイトを表示でき、指名検索の受け皿を自前で持てます。

そして、誠実さのために弱みも正直に開示します(ここが信頼の土台だと考えています)。

• 自動移行の仕組みは無く、CSVは手入力での準備が前提です。
• 電話サポートは無く、サポートはメール中心です。
• SMS通知は非対応です(電話番号は登録時の本人確認=SMSワンタイムにのみ使用し、SMSでのお知らせ配信は行いません)。
• 申込時にクレジットカードの登録が必須です。
• Proには台帳上限300名・管理ユーザー2名の制限があります。 顧客が300名を超えると実質的にMaxへの移行が必要になるため、スケールを見込むサロンはこの点も総コストに織り込んでください(TCO観点での正直な注意点です)。

「無料プランは無いが、無料トライアルはある」

VANNAに無料プランはありません。ただし無料トライアルがあります。現在はプレオープン期間として、2か月無料(2026年7月31日のお申込みまで)、以降のお申込みは通常1か月のトライアルです。お申込みにはクレジットカードの登録が必須で、最低契約期間や縛りはなく、トライアル中の解約は無料です(変更・解約はStripeのカスタマーポータルから。いずれも2026年6月時点・最新は公式要確認)。〔出典: VANNA公式 https://at-vanna.com/pricing (参照2026-06-29)〕

「無料で試して、自分の予約数で総コストを確かめてから決める」――この記事の主張そのままの確認に使えます。なお、最も安い・絶対お得といった断定はしません。 定額・手数料0という構造があなたの予約数で有利になるかどうかは、H2-4の試算とトライアルで確かめてください。

VANNAの料金や使い方の詳細、1対1の比較はこちらへ。 VANNAとは?料金プラン(Pro/Max/Max+)と使い方 P0-1 VANNA vs ホットペッパー|手数料・顧客資産で選ぶ P0-2 予約システム乗り換えで顧客データを失わないCSV移行手順 P0-5

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よくある質問(FAQ)

Q. 無料の予約システムで一番おすすめは? A. 「一番」を断定するのは難しいです。おすすめは、あなたの予約数・客単価・データの扱い方によって変わるからです。判断のコツは、(1)予約・送客手数料の有無、(2)リマインド・事前決済・顧客台帳が無料枠に含まれるか、(3)解約時にデータを書き出せるか、の3軸で見ること。この記事のH2-4の試算テンプレで自分の数字を入れると、無料と定額のどちらが総額で有利になりうるかが見えます。 サロン予約システム比較 決定版 P0-3

Q. 無料と有料、結局どっちが安い? A. 予約数次第で逆転します。予約がごく少ない月は変動費型(無料・送客課金)が安く、件数が増えると定額型が総額で有利になりうる、という関係です。一概には言えないので、H2-4の式(月間予約数×客単価×手数料率 vs 定額月額)で計算してください。

Q. 無料でも手数料はかかる? A. かかる場合があります。月額0円でも、予約・送客ごとの手数料が発生する型(送客課金型)があります。また、どの予約システムでも、クレジット決済を使えばStripe等の決済代行手数料は別途発生しうる点は共通です。

Q. ネイルサロン(やまつげ・エステ・自宅サロン)で無料の予約システムは足りる? A. 当面の予約数が少なく、再来販促や事前決済を使わないなら、無料でも回せます。一方、ネイルやエステのように1件あたりの客単価が高い業態は、ドタキャン1件の逸失が大きく、まつげのように高頻度リピートが命の業態は顧客台帳の価値が高いため、件数が増えると定額型のほうが総コストで有利になりうるケースが出てきます。業種別の考え方はH2-3を参照してください。

Q. VANNAに無料プランはある? A. 無料プランはありません。無料トライアルはあります(プレオープン:2か月無料・2026年7月31日申込まで、以降1か月/申込時カード必須/2026年6月時点・公式要確認)。料金は定額・予約/販売手数料0ですが、クレジット事前決済・通販を使う場合の決済代行(Stripe)手数料は店負担で別途発生し、売上は店のStripe口座へ直接入金されます。 VANNAとは/料金 P0-1

Q. 無料から有料に乗り換えるとき、顧客データは移せる? A. 移せるかは現ツールのエクスポート可否次第なので、まず「CSV等で書き出せるか」を確認してください。VANNA側はCSVインポートで取り込めますが、自動移行ではなく手入力での準備が前提です。手順は移行ガイドへ。 CSV移行手順 P0-5

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まとめ:「無料か有料か」ではなく「自分のサロンの総コスト」で判断

最後に要点です。判断軸は「無料か有料か」ではありません。自分のサロンの総コスト(TCO)です。次の3点で締めます。

1. 3つの隠れコストを足す: ①予約・送客の手数料(変動費)、②機能不足による機会損失(ドタキャン逸失・再来施策が打てない損)、③移行・データ持ち出しのリスク。請求書に載らない②③こそ要注意。
2. 自己診断で当たりをつける: H2-3の5問(行動事実ベース)でYesが3つ以上なら、総コストで再計算する価値があります。
3. 自分の数字で試算する: H2-4のテンプレに月間予約数・客単価・手数料率・定額月額を入れて、無料と定額のどちらが有利になりうるかを確かめる。

そのうえで、定額・手数料0という構造が自分に合いそうなら、無料トライアルで実際に試すのが一番確実です。

主CTA:総コストを「自分で試す」 VANNAの無料トライアルで、自店の予約数を当てはめて総コストを確かめてみてください。現在はプレオープンで2か月無料(2026年7月31日のお申込みまで・以降1か月)。お申込みにはクレジットカードの登録が必須で、変更・解約はStripeのカスタマーポータルから行えます(2026年6月時点・最新は公式要確認)。手数料0は「VANNAが仲介手数料を取らない」意味で、カード決済利用時の決済代行(Stripe)手数料は店負担で別途発生し、売上は店のStripe口座へ直接入金されます。 VANNAの始め方・無料トライアル申込 P0-1配下

副CTA(さらに比べたい方へ) サロン予約システム比較 決定版 P0-3 / VANNA料金プラン P0-1 / VANNA vs ホットペッパー P0-2

ピラーへ: サロンの集客・予約・顧客管理を1つにまとめる考え方の全体像はこちら。 VANNAオールインワン完全ガイド

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本記事はVANNA運営者による解説で、自社サービス(VANNA)の紹介を含みます。料金・手数料・トライアル条件・競合各社の条件は2026年6月時点の情報で、変更されることがあります。最新の正確な情報は各社公式をご確認ください。